全國服務熱線：13600428030
- 管理的高級境界是信任，而非監督[ 2018-05-22 ]
- 管理的高級境界是信任，而非監督。無論大國企還是互聯網公司，無論初創企業還是成熟企業，無論政府部門還是事業單位，有人的地方就有組織，有組織的地方就需要管理。但是管理的方法各有千秋，管理...
- 人靠不靠譜，就看這四個細節 ![ 2018-05-22 ]
- 守時靠譜之人，首先會守時。守時，代表了對約定的重視，對時間的珍視，以及對約定時間所要做的事情的重視，是職業道德的基本要求，也是對自己信譽負責的表現。他們會把自己的生活和工作按照時間表...
- 提升正能量的40種方法[ 2018-05-22 ]
- 1、經常贊美身邊的人，特別是父母、孩子和伴侶。2、周末多去大自然中走走，躺在草地上，聽聽鳥兒悅耳的鳴叫。3、看日出，或者看日落，接受太陽的恩典。4、在家中布置鮮花，花朵是美的化身，經常聞一...
- 生產經理開門七件事[ 2018-05-22 ]
- 前不久面試一個生產主管，九年管理經驗，MBA畢業，而且多是在生產系統做管理工作，并受邀擔任過某咨詢公司生產管理顧問講師。他滔滔不絕地談起精益生產、TPM、QC手法、4M、PDCA、目視化管理等...
- 團隊打天下，管理定江山！[ 2018-05-22 ]
- 制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的： 1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。 2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。 ...
- 用人七大亂象，你的公司有嗎？[ 2018-05-22 ]
- 導讀 在沒有安全感和歸屬感的情況下，人才往往會未雨綢繆，提前跳槽、創業或工作期間把精力放在追求個人利益方面，導致公司上下離心離德。人才是企業一筆最大的財富，但不少企業在用人...
- 讓精益生產變成一種習慣[ 2018-04-27 ]
- 其實推行精益生產也是個漸進的過程：不知道/盲區——知道/概念模糊——理解/停留在上層——實踐/困惑/停滯/反彈——堅持/持續改進——走上精益之路——信奉精益。 精益是個普適性...
- 制造業轉型的路徑選擇[ 2018-04-27 ]
- “多數新興市場現在和今后一兩年面臨一個經濟調整的相對困難時期。中國依舊是高增長，只不過是回歸到了正常的高增長過程。”經濟學家樊綱在今年年初富士通中國論壇...
- 錯誤的目視管理：為什么“小心碰頭”沒有用？[ 2018-04-27 ]
- 目視管理看起來很簡單，然而有時候一些簡單的目視管理卻被做得讓人啼笑皆非。 公司里面有個刷卡機，從天花板上垂下來，并排三個在通...
